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08'企業資安專刊-端點安全防護(32)
08'企業採購情報誌(31)
07'資訊安全技術應用專刊(30)
07' 新世代資料中心專刊(29)
07'企業資安技術應用專刊(28)
企業採購情報誌'06冬季號(27)
東南旅行社成立超過50年, 靠IT翻新體質搶占B2C客戶
東南旅行社資訊本部資訊長蔡明錫表示,打造單一的ERP系統和新的電子商務平臺,讓該公司接觸的客戶群,從傳統的同業和企業客戶,延伸到一般的消費者
一人IT改造森永製菓ERP系統, 用盡辦法找出日系產線關鍵參數
台灣森永製菓營業管理部電腦擔當主任彭維祥擁有社會新鮮人獨有的自信,不畏艱鉅且勇於嘗試,在實務經驗中學會用簡單的方式解決問題
高雄聯合醫院主機搬家大作戰, 60臺伺服器56小時無縫轉移
高雄市立聯合醫院IT團隊在2009年耶誕節,面臨到了空前未有的挑戰,他們必須在短短56小時內,將60臺伺服器搬到6.8公里外的院區重新部署,且讓所有系統重新上線
資訊部門要當成衣廠而非裁縫匠, 中原大學CIO對客制化有一套
面對快速變動的業務需求,中原大學資訊部門將自己定位成「成衣廠」,提供許多現成的解決方案讓使用者自行抉擇,並擔任顧問,而非作為「裁縫匠」,辛苦地替各部門一一進行客制化
全臺第一個個資認證校園,興大 CIO 用貼心服務提升價值
中興大學計算機及資訊網路中心主任呂瑞麟主動觀察業務單位需求,推出多項貼近使用者的資訊服務,並協助中興大學因應個資法,成為全臺第1個取得BS 10012認證的校
訊聯IT組織位階三級跳,明年致力提升資訊服務品質
訊聯生物科技資訊處經理謝旺錦表示,e化比例高不等於品質相對高,明年,訊聯的IT發展將會聚焦行動化、e化,真正做到「便利性」與「整合性」來提升e化品質
強化水平與垂直溝通效率,喬鼎資訊用IT提高客戶滿意度
喬鼎資訊資訊長林佑聰表示,改善公司各部門和跨國同仁的溝通效率,可以促進工作效率、達成營運目標並提高客戶滿意度
增加系統細膩度發揮IT最大效益,資訊系統是主管意志的實現
要發揮IT最大效益,有賴資訊主管的意志,澄清綜合醫院資訊室主任林禎裕主導系統改造,使系統開發及維護自主,增加細膩度,讓資訊系統更契合實務需求
學軟體公司水平分工重組IT部門,永豐金證券打造變形蟲IT團隊
境外證券業務開放和新一代證券交易制度變革,掀起了證券業新一輪生存競賽,永豐金證券資訊部副總經理吳惠崇受命推動資訊部門組織變革,打造足以支援新型態業務需求的變形蟲IT團隊
都市麗人迎戰1萬間門市,打造供應鏈連動式管理能力
對零售業來說,一旦失去前端的掌控力,等於是失去了市場。相反地,如果掌控得好,就能在市場占有一席之地。其中關鍵在於供應鏈的連動管理,以及對前端市場的即時反應能力
礁溪老爺CIO上前線了解需求,跳脫IT角色提供好服務
礁溪老爺大酒店財務部資訊室副理程立杰總是親上前線,了解使用者需求,事先完成系統規畫,以備不時之需,更曾化身水電工安裝無線AP,替礁溪老爺節省成本
深入工廠以基層黑手思維優化IT 串連上下游IT打通春雨供應鏈
資訊主管應以基層眼光思考IT建置,同時,也應勤跑供應鏈上下游資訊部門,才能接合跨企業資訊流程、格式不統一的問題
NEC建防震機房助業務吸引客戶 IT主動出擊才能創造新價值
去年三月NEC將臺北機房搬至南港,臺灣NEC MIS Group經理陳弘逸順勢建起標準防震機房,也作為營業部門吸引企業客戶的展示範例,替IT部門創造額外價值
臺灣萊雅IT部門獲9成滿意度 懂得聽才能找到問題的關鍵
臺灣萊雅財務部營運資訊協理陳明煌表示,要學會挖掘使用者面臨的真正問題,懂得正確的聆聽方式,才能提供專業理性的服務。同樣的聆聽技巧,也適用於萊雅全球總部制定BYOD政策時的情境
資策會全面釋放IT創意與能力,決心把IT催生成社交型組織
資策會希望能夠藉由推動社交型組織,將資訊同仁的知識、經驗、能力以及創意釋放出來,要達到這個目標,必須從組織文化以及組織設計等根本處做起,不是導入社交平臺就能保證一定會成功
中央大學計算機中心大轉型 擁抱雲端大資料,變身服務單位
中央大學電算中心的轉型方向,不僅要擁抱新興技術,變身為貨真價實的雲端服務供應者,更要發揮電算中心的教育功能,提供學子更多的磨練機會,為臺灣資訊產業培育更多人才
清大用精實管理加速流程優化,讓使用者檢討瓶頸主動提e化需求
清華大學由校長帶頭推動精實管理,要求各處室重新檢視業務流程,自已發現問題,主動向清華大學計算機與通訊中心主任賴尚宏帶領的IT團隊提出e化需求
喬山強化資訊整合挑戰世界第一,IT工時透明化爭取跨部門信任
喬山健康科技資訊部門為了提高與其他部門的互信程度,率先要求部門員工自我揭露對每一個IT專案的投入程度,更透過專案提案單彙整與使用者部門的共識,提升公司IT資源的應用效率
協鴻分段開發供應鏈平臺,連續安打的IT建置才能助企業成長
工具機產業性質特殊,難以找到IT建置的成功案例與合作廠商,協鴻工業總經理室資訊管理組課長劉環嘉率領安打型的資訊團隊,從頭摸索,用獨有的模式自行打造協鴻的資訊系統
蒙恬科技重新定義IT價值,結合研發人員賦予技術先探任務
去年底,蒙恬科技資訊單位正式更名,從「創新工程部」更改成「未來計畫部」,蒙恬科技未來計畫部處長潘啟誨表示,資訊單位不再只是後勤支援單位,而是擔負發掘下一個核心技術的使命,引領產品研發創新
大同醫院CIO用4個月重建IT,不惜為使用者將系統打掉重練
大同醫院資訊室主任邱桂芬剛上任,就必需在4個月內從頭打造能提供800名醫護人員、上萬名病患使用的IT系統,在時間壓力下她沿用熟悉的系統,卻因使用者不習慣而打掉重練,這是邱桂芬前所未有的巨大挑戰
網勁科技善用虛擬化即時轉移VM,機櫃搬家8小時服務不中斷
為了逃離是方電訊大樓火災的事故機房,網勁科技技術長謝明吉自行打造的虛擬化平臺發揮了關鍵效果,善用VM即時轉移機制,將3座機櫃從6樓搬遷到3樓,在8小時內快速搬遷30多臺伺服器
摩達網打造吃到飽線上閱讀平臺-用雲端服務節省70%成本
從提供Web版線上閱讀平臺到進軍App Store戰場,付費會員人數高達10萬人,每個月平均下載內容高達4TB,採用雲端服務平臺和CDN技術,解決大量下載的速度問題
巍嘉導ERP嚴密控管萬種物料 -玩具槍擬真連日本自衛隊都用
巍嘉國際是享譽國際的玩具槍製造商,共有上百種槍支產品,為了讓產線良好運作,必須精確控管萬種物料進銷存狀況,巍嘉國際副總經理林政翰導ERP解決物料控管難題
愛評網營運規模突破百人 自行開發ERP與CRM因應管理
最近這一兩年,愛評網的人力足足增長了一倍,管理上遇到了新的挑戰,在套裝軟體無法符合使用需求的情況下,愛評網以非常吃緊的人力,自行開發CRM與ERP應用系統,來因應業務與財務的管控需求
敏盛醫院打造行動醫療的第一步-用自助平臺e化500種紙本表單
敏盛綜合醫院資訊長孫培然開發了一套自助式電子表單,將HIS系統無法顧及的40%紙本表單e化,變成可以透過行動裝置填寫的表單,來吸引使用者改變操作習慣,作為未來新一代HIS系統行動化變革的基礎
從市場採購的高麗菜價格,談IT主管的業務現場觀察力
IT主管不能只管進到系統的前端資料,而應思考這些資料的對象本身被數位化的那一刻,到底流失了哪些重要資訊。要把握這些資訊,前進業務現場觀察是唯一的方法
北大用師徒制凝聚IT向心力 預算少也能實現100%虛擬化
臺北大學資訊中心主任莊東穎採師徒制培養資訊中心員工,從學生時期就在資訊中心跟著前輩學習,培養實力,打造凝聚力十足的團隊,將良好的資訊服務帶給全校師生
桃園啟智學校用遊戲建立熟悉感 助學童跨越新裝置使用障礙
使用者常會對新的IT建置常抱排斥心理,IT人員應在使用者和新建置之間建立「熟悉感」,讓他們感覺新建置與既有使用習慣間,差距其實並不大,藉此來消除使用者的恐懼
山崎麵包突破百貨專櫃的限制 用平板POS解決商業分析難題
從百貨公司樓管跨入資訊領域,臺灣山崎資訊師韋佑欣不斷自修充實自我,並跳脫傳統思維,利用平板創新IT應用,解決臺灣山崎多年來在百貨專櫃門市遇到的POS難題
海大CIO使用者需求管理秘訣 求快同時不能忽略沉澱的功夫
在聆聽使用者意見越來越重要的今天,快速反應已成為對IT部門重要的要求。不過海洋大學圖資處處長張忠誠認為除了快之外,沉澱也是IT管理者要培養的功夫
高應大堅持自行開發系統 貼近需求的IT創新才有真價值
自行開發系統比較能夠貼近使用者需求,創造客製化功能,但投入資源培養開發人力的同時,IT部門也要懂得提出證明,將開發人力能為企業創造的價值化為客觀證據
用客製化氣象預報助企業決策 天氣風險公司IT善用雲端搶時效
為了要客製化提供不確定的天氣預報資訊,天氣風險公司善用Amazon的AWS公眾雲服務來加快分析速度,為搶時效越要上雲端
台南企業CIO堅持職場雙棲 讓IT變身有第二專長的π型人才
不只是自己擁有IT和HR兩大專長,成為能夠在職場雙棲的π型人才,台南企業人資處兼資訊處經理黃增勳還想推動π型組織,讓IT部門同仁都能擁有兩種以上資訊技能專長
偉盟工業CIO不畫地自限 培植軟實力打造IT應用
憑藉著對資訊的熱愛,偉盟工業行政部資訊副理張志豪從高中時期便透過各種方式,不斷充實自我,跨領域學習,不侷限自我發展,並運用所學,一手建立偉盟工業各項資訊應用服務
臺南市教育局自建教育雲 從分散架構邁向集中化和雲端化
臺南市教育局資訊中心自行開發「教育雲暨行動學習」平臺,整合各縣市既有的網頁教學資源、影音素材、以及教案Flash等,讓老師能運用舊有的教材,或自行組合新教材,學生也能用平板和手機存取這些教學資源
一成人力做內部技術傳教士 KKBox用組織學習掌握新技術
KKBox的營運必須倚重技術支撐,為了提升市場競爭力,KKBox在常態組織中,配置了十分之一人力,長期關注新技術發展,並且扮演技術傳教士,把新的技術傳授給團隊同仁
奇菱CIO致力改善商業流程 讓IT成為催化營收的放大鏡
一般製造業中,業務與研發部門常被視為前線一軍,IT只是二軍,但奇菱科技資訊長陳品憲卻妥善運用IT,致力於企業內部整體的商業流程改善,讓IT扮演放大鏡,幫助企業創造更大利潤
IT獨立,引領技術創新 易遊網布局電子商務下個10年
隨著行動裝置、通訊技術的改變,易遊網IT要回歸根本,跑在業務部門之前,先創造符合技術潮流的平臺與門檻,才能讓易遊網在未來10年更無縫、無痛的順應改變
臺北市政府市政IT再升級 用五朵市政雲打造市民新服務
臺北市政府IT服務再度超越自我,從被動等市民陳情,到主動提供包括市民雲、教育雲、健康雲、企業雲和開放資料雲,將市政服務送到市民手上


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